ยื่นฟ้องในปี 2551 USPTO อนุญาตคำขอจาก Apple สำหรับระบบหูฟังที่สามารถตรวจสอบข้อมูลไบโอเมตริกซ์และอาจควบคุมด้วยท่าทางศีรษะสิทธิบัตรที่Apple มอบให้ ในวันนี้ยังยืนยันเพิ่มเติมว่าข่าวลือของผู้บุกเบิกเทคโนโลยีที่โจมตีอุปกรณ์ทางการแพทย์อาจย้อนหลังไปถึงหกปีเดิมทียื่นจดสิทธิบัตรในปี 2551 และได้รับการอนุมัติโดย USPTO เมื่อเช้านี้ สิทธิบัตรดังกล่าวหมายถึงระบบหูฟังที่สามารถตรวจ
สอบข้อมูลไบโอเมตริกซ์ รวมถึงอุณหภูมิ เหงื่อ และอัตราการเต้นของหัวใจ
“ในรูปลักษณ์หนึ่ง ระบบตรวจสอบอำนวยความสะดวกให้ผู้ใช้ควบคุมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์โดยใช้ท่าทางศีรษะ” ตามเอกสาร
สิทธิบัตรอธิบายการออกแบบทั้งแบบใส่ในหูและแบบใส่ในหูซึ่งมีตัววัดความเร่งที่ฝังอยู่ภายใน ซึ่งสามารถสื่อสารกับอุปกรณ์ iOS ที่เกี่ยวข้องได้TechCrunchกล่าว
ที่เกี่ยวข้อง: ลืมสมาร์ทโฟนและนาฬิกา iCars และ iCardio Monitors ในอนาคตของ Apple หรือไม่
ด้วยการเติบโตของ iPhone และ iPad ที่ลดน้อยลงการเก็งกำไรยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการแสวงหาครั้งต่อไปของ Apple
นอกจากสมาร์ทวอทช์ที่มีข่าวลือมาอย่างยาวนานแล้ว บริษัทยังได้พบกับเจ้าหน้าที่ของสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา และยื่นคำขอสิทธิบัตรอีกหลายรายการในการค้นหาเทคโนโลยีที่สามารถตรวจสอบการทำงานของหัวใจได้
นอกจากนี้ บริษัทยังกล่าวหาว่าได้ทาบทามวิศวกรเสียงชื่อดัง Tomlinson Holman เพื่อศึกษาเสียงที่เกี่ยวข้องกับการไหลเวียนของเลือดด้วยความหวังในการพัฒนาซอฟต์แวร์และเซ็นเซอร์ที่สามารถทำนายอาการหัวใจวายได้
นอกเหนือจากยาแล้ว ผู้บริหารระดับสูงของ Apple ได้รับการกล่าวขานว่าได้พบกับ Elon Musk ผู้ก่อตั้ง Tesla ในเมืองคูเปอร์ติโน รัฐแคลิฟอร์เนีย เมื่อฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว ทำให้มีการคาดเดาเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการหรือการเป็นหุ้นส่วนที่น้อยกว่าซึ่งอาจรวมถึงหน้าจอสัมผัสของ Apple บนแดชบอร์ดของ Tesla
“อย่างแรก อดัม ถ้าคุณจะขอเงินก้อนโตจากคนอื่น คุณต้องแต่งตัวให้เรียบร้อย คุณไม่สามารถใส่ยีนส์ไปประชุมที่คลับส่วนตัวได้ คุณต้องหาสูทดีๆ
ประการที่สอง คือการติดตามผล ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ดี
และผู้นำที่ยิ่งใหญ่นั้นอยู่ในรายละเอียด ในตอนท้ายของการประชุมของเรา ฉันขอให้คุณบอกฉันเกี่ยวกับการอดอาหารที่เป็นไป คุณบอกฉันว่าคุณจะแจ้งให้ฉันทราบ แต่คุณไม่ได้ทำ หากคุณสัญญาว่าจะแจ้งให้ฉันทราบว่าการอดอาหารของคุณเป็นอย่างไร คุณต้องแจ้งให้ฉันทราบว่าการอดอาหารของคุณเป็นอย่างไร คุณต้องหาระบบที่รอบคอบเพื่อที่คุณจะได้ติดตามผลอย่างไม่ลดละ ไม่มีอะไรจะหลุดลอยไปได้ นี่คือจุดที่ ฉันเก่ง และมันจะกลายเป็นส่วนประกอบสำคัญของความสำเร็จสูงสุดของคุณ”
ตั้งแต่นั้นมา พอลได้แนะนำฉันให้รู้จักผู้คนมากมายนับไม่ถ้วน ซึ่งหลายคนกลายมาเป็นผู้ให้ทุนสนับสนุนงานของเรา ทันทีหลังจากการประชุมแต่ละครั้ง ตอนนี้ฉันส่งอีเมลติดตามผลโดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับคำมั่นสัญญาของทั้งสองฝ่ายเพื่อให้มีความสอดคล้องกัน จากนั้นพอลโทรหาพวกเขาเพื่อถามว่าพวกเขาคิดอย่างไร รับคำติชมเชิงวิจารณ์ และโทรหาฉันเพื่อถ่ายทอดสิ่งที่เป็นจุดแข็งและจุดอ่อนเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของฉันในการประชุม ตอนนี้ฉันมีคนที่ซื่อสัตย์กับฉันอย่างไร้ความปราณีในชีวิตประจำวันและเป็นโค้ชให้ฉันผ่านการเติบโตส่วนบุคคลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉัน
เราทุกคนใช้เวลามากมายในการสร้างกำแพงเพื่อไม่ให้คนอื่นเห็นความเปราะบางของเรา แต่กำแพงเดียวกันนั้นมักจะปิดล้อมเราด้วยความไม่มั่นคงของเราเอง การแสดงมือที่แท้จริงของฉันต่อคณะกรรมการบริหาร พวกเขาช่วยฉันเปลี่ยนจุดอ่อนที่ฉันหลีกเลี่ยงให้กลายเป็นจุดแข็งที่เพิ่งค้นพบ เราทุกคนทราบดีว่างานใดสำคัญที่สุดในแต่ละวัน แต่เรายังคงเลือกที่จะทำเป็นงานสุดท้าย เลือกทำสิ่งเหล่านั้นก่อน
ในตอนแรกที่ฉันขอให้ Paul ลงทุน ฉันหวังว่าจะเอาชนะความกลัวในการขอเงินเพื่อสนับสนุนองค์กรของเรา ความเอื้ออาทรของเขาช่วยในด้านนั้น แต่ในที่สุดฉันก็ได้รับมากขึ้น ฉันเอาชนะตัวเองที่ฉุดรั้งเราไว้ได้ และเรียนรู้ว่าการปีนที่ยากที่สุดคือการปีนที่ให้ผลตอบแทนมากที่สุด
ผู้นำมักถูกบังคับให้สร้างสมดุลระหว่างสิ่งที่ธุรกิจต้องการกับสิ่งที่ตนมีเงินทุนที่จะได้มา และการใช้เงินก้อนสุดท้ายของบริษัทกับการลงทุนที่ไม่ใช่เงินสดไม่ใช่ความคิดที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องจับตาดูอัตราการเผาผลาญและต้องมีเงินสดสำรองไว้อย่างน้อยสามเดือนในขณะที่ยังคงใช้เงินทำงาน ยิ่งบริษัทสามารถกระจายเงินทุนและลงทุนในอนาคตได้มากเท่าใด โอกาสในการประสบความสำเร็จก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น
