ลักษณะเด่นของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ

ลักษณะเด่นของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ

แม้ว่าการทำธุรกิจขนาดเล็กอาจฟังดูง่ายสำหรับบางคน แต่ความจริงนั้นแตกต่างออกไปมาก ต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการดำเนินธุรกิจให้ราบรื่น การมีแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมและเงินทุนที่เพียงพอนั้นไม่เพียงพอที่จะทำให้คุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ คุณควรมีคุณสมบัติทั้งหมดที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จมีเพื่อให้ดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น

คุณสมบัติใดที่ทำให้คนประสบความสำเร็จในธุรกิจ? 

นั่นคือสิ่งที่ฉันจะพูดถึงในบทความของวันนี้ เพื่อไม่ให้เป็นการเสียเวลาอีกต่อไป เรามาพูดถึงคุณลักษณะเด่นของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จกันดีกว่า

1- พวกเขาเป็นนักแก้ปัญหา

คนที่เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กต้องก้าวไปข้างหน้าพร้อมกับทีมเล็กๆ ในระยะเริ่มต้น ทำให้เจ้าของต้องรับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวในการทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่น และทุกอย่างไม่ได้เป็นไปตามแผนเสมอไป

อรุณ ประสาธน์ผู้ร่วมก่อตั้ง Leapylead เล่าว่า”เรากำลังสร้างแพลตฟอร์มการออนบอร์ดสำหรับผู้ใช้มือถือ และมันมีศักยภาพที่ยอดเยี่ยมและเหมาะสมกับตลาด แต่น่าเสียดายที่เราไม่สามารถปรับขนาดผลิตภัณฑ์ทั่วโลกได้เนื่องจากงบประมาณการขายที่จำกัดที่เรามี”

ความจริงก็คือ – คุณจะเผชิญกับความท้าทายและคุณต้องเอาชนะมันให้ได้

“ตอนนี้ฉันกำลังสร้างแพลตฟอร์มสำหรับบริษัทต่างๆ เพื่อเจาะเข้าสู่บัญชีเป้าหมายผ่านเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่เชื่อมโยงกันเป็นอย่างดีของเราด้วยโมเดลสิ่งจูงใจตามเหตุการณ์สำคัญ” อรุณกล่าวเสริมอรุณเชื่อว่า”ผู้ประกอบการคือนักแก้ปัญหาและมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จในทุกสถานการณ์”

ดังนั้นการมีทัศนคติในการแก้ปัญหาจึงต้องทำได้ดีในธุรกิจขนาดเล็ก

2- มอบหมายงานที่ไม่สำคัญ

การดำเนินธุรกิจขนาดเล็กทำให้เจ้าของสามารถสวมหมวกหลายใบได้ แต่คุณมีเวลาเพียง 24 ชั่วโมงต่อวัน ดังนั้น การมอบหมายงานที่ไม่สำคัญจะช่วยให้คุณมีเวลาไปโฟกัสกับงานอื่นๆ ที่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญและพลังงานของคุณ

“คุณทำได้ทุกอย่าง แต่ไม่ใช่ทุกอย่าง” David Allenที่ปรึกษาด้านประสิทธิภาพและผู้ก่อตั้งบริษัท David AllenและActioneerให้ความเห็น

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จทุกคนรู้ความลับนี้

และมักจะมอบหมายงานที่ไม่สำคัญ

การมอบอำนาจช่วยเพิ่มความสามารถในการทำงานอย่างมีกลยุทธ์ เมื่อคุณมอบหมายงานให้กับทีมของคุณ คุณจะแบ่งปันความรับผิดชอบ ซึ่งส่งเสริมการทำงานเป็นทีม เพิ่มผลผลิต และทำให้องค์กรแข็งแกร่งในที่สุด

3- พวกเขากระตุ้นทีมของพวกเขา

การจูงใจใครสักคนหมายถึงการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อโน้มน้าวให้ใครบางคนทำงานหนักขึ้น หากทำสำเร็จจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร นั่นเป็นเหตุผลที่เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่ละเลยที่จะกระตุ้นทีมของพวกเขา

“รักษาทีมแบบลีน แนวทางธุรกิจที่มุ่งเน้น และเป้าหมายระยะยาว ทีมที่มุ่งเน้น สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จเสมอ” – นี่คือสิ่งที่Neha Gairolaผู้ร่วมก่อตั้งและซีโอโอของOptimideaแนะนำเพื่อที่จะเป็น ประสบความสำเร็จ.4- พวกเขาคอยดูงบประมาณของพวกเขา

ความสำเร็จของธุรกิจเกี่ยวข้องกับกำไรอย่างมีนัยสำคัญ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่จะติดตามดูงบประมาณและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ ความชัดเจนเกี่ยวกับเงินทุนที่มีอยู่ ที่ใดควรลดต้นทุน และวิธีตัดสินใจอย่างชาญฉลาดในขณะที่ใช้จ่ายเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็ก

คุณควรจัดทำงบประมาณธุรกิจอย่างเหมาะสมเสมอ ไม่เช่นนั้นจะเป็นเรื่องยากสำหรับคุณในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินงานและกำหนดอนาคตทางการเงินของบริษัทของคุณ5- พวกเขาใช้เวลากับครอบครัว”ในฐานะผู้ประกอบการ ฉันพบว่าครอบครัวควรมีความสำคัญสูงสุดเสมอ หากคุณคิดว่ามีช่วงเวลาที่ครอบครัวไม่ควรมาเป็นอันดับแรก ให้คิดใหม่อีกครั้ง โอกาสที่คุณจะถามคำถามไม่มากพอ หัวใจของเรื่องคือที่ที่คุณจะพบครอบครัว อันดับแรก ” – Randi Brillผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์และประธานของQuaraCOREแบ่งปัน

credit: twinklesprings.com YouEnjoyMyBlog.com coachwebsitefactorylogin.com uggkidsbootsus.com rebeccawilcott.com bjwalksamerica.com steroidos.com inthesameboatdocumentary.com neottdesign.com sltwitter.com